在《三国演义》里，被曹操杀害的属下为数不少，有声名显著的文臣武将，也有默默无闻的小人物，细数被杀的原因，他们也称得上是取死有道。
跟随着曹操打拼事业，和在职场上拼搏有相同之处，文化相通且无处不在，他人的失误，足以作为新人之戒。
以几个各具代表性的人物为例来分析，可看到职场上需要重视及避免的误区。
以往表现不佳，背景调查结果差
这些年来，大公司在慎重考虑录用候选人之前，都会进行严格的背景调查，通过电话访谈或者问卷等方式，详细地了解候选人的历来表现，如果反馈不佳，无论是工作能力或是人际交往，都会影响最终的录用。
这样的情况，在《三国演义》中也可以找到类似的案例，比如吕温侯的遭遇，不能说完全一样，但非常接近。
事实上，吕布没有成为曹操的部下。在被围下邳城时，兵败被擒后，吕布想要投诚，在这个时候，可以把吕布看作曹操的准手下，相应的过程也可以看作面试等待录用。
但总体而言，曹操也不会无缘无故杀害手下，几次事件，基本上都可以找到合情合理的解释，而同样的标准几乎可以照搬在职场上。
不想莫名其妙被裁，或是想要找出不被重用的原因，从曹操身上就能试着揣摩上司的心理，也能从他对手下的处理中，发现需要规避的职场“大忌”。